Micro e pequenas empresas: Tecnologia precisa considerar a Gestão

É possível para as micro e pequenas empresas colocar num segundo plano a necessidade de modernização tecnológica?

A resposta é simples: Sim. 

Mas apenas se elas querem perder a oportunidade de vencer a batalha pelo seu "market share" (ou sua participação no mercado) em cenários empresariais cada vez mais competitivos.

A grande questão, passa a ser então: Como a tecnologia tem que ser assimilada para se tornar um diferencial competitivo nas empresas?

E a melhor resposta, entre muitas possíveis, talvez seja: Entendendo que a tecnologia - seja ela qual for e tenha a aplicação que tiver, não pode prescindir de um bom planejamento do caminho que precisa ser seguido. 

E do entendimento, finalmente - mas não por último, da maneira em que ela passará, com a modernidade, a ser administrada.

A isso podemos chamar, capacidade de gestão.

Muitas empresas, que se viram de frente com a proposta de modernizar-se, especialmente em seus métodos de produção (quando são de natureza industrial), suas formas de atuação (quando são de natureza comercial) ou sua abordagem ao consumidor final (quando são empresas de serviços), esqueceram por um momento que, independentemente da área em que atuam, precisam agregar valor de modernidade a totalidade dos setores que dela fazem parte.

Pode uma estratégia ser bem sucedida e não integrar todos os departamentos, divisões, setores ou áreas funcionais?

Pode a tecnologia de ponta conviver com uma formação pobre ou a capacitação medíocre de seus funcionários ou colaboradores?

Pode a empresa ganhar sobrevida, sem uma visão ampla e objetiva dos desafios impostos pela modernidade por parte de seus gestores e dirigentes?

Não. Não. E não.

Estes são sinais claros dos tempos em que vivemos: O de que a tecnologia sozinha, desacompanhada do rejuvenescimento dos sistemas de gestão, poderá servir apenas ao propósito de construir a ponte do nada para lugar nenhum.

Preparando para se modernizar?

Fortaleça a sua gestão!